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商品訊息描述

主要設施

94 間客房
飯店專用海灘
室外游泳池
供應早餐
酒吧/酒廊
海灘遮陽傘
代客停車
24 小時商務中心
機場接駁車
客房托兒服務
露台
24 小時櫃台服務

闔家歡樂

客房內托兒服務 (付費)
保母或托兒服務 (付費)
可提供相連/連通房型
獨立浴室
免費盥洗用品
花園

鄰近景點

水岸
La Croisette (0.7 公里)
慶典活動與國會大樓 (1 公里)
戛納港 (1.2 公里)
坎城市政府 (1.5 公里)
佛市普羅旺斯食品市場 (1.5 公里)

商品訊息特點

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新頭殼newtalk

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前台大教授、高雄醫學大學副校長郭明良日前遭到國外論文審查網站「PubPeer」揭露多篇論文造假，其中，也有台大校長楊泮池共同掛名的論文，造假風波越演越烈。14日有媒體報導郭明良在近12年間，收受金錢讓其他教授在論文中掛名，總金額近700萬元。

前台大生化所教授、高醫大副校長郭明良在今年10月，刊登一則有關癌症的研究成果論文於國際期刊「自然細胞生分享住宿物學（Nature Cell Biology）」，遭到網路論文審查學術網站「PubPeer」質疑造假，違反研究倫理。郭明良也因此請辭。除此之外，PubPeer進一步追查，發現郭明良及其研究團隊所發表的論文中，有11篇涉及造假的嫌疑。其中4篇還是由台大校長楊泮池共同掛名，楊泮池11月表示，若有造假，願意下台負責。

郭明良的造假疑雲尚未開朗，如今又掀起新的收賄風暴。據《壹週刊》14日報導，郭明良從2002年10月至2014年12月這段期間，收受台大醫院婦產部主治醫師嚴孟祿16次匯款，總金額共673萬4千元。而從2003年11月開始，郭、嚴兩人開始共同發表論文，而2005年後，共同發表的論文中，嚴孟祿都名列第一作者等重要位置。嚴孟祿也在2008年升遷台大醫學院專任副教授、2012年8月再升等專任教授。兩人的合作關係直至2014年8月止。

嚴孟祿接受《壹週刊》訪問時提到，當時因為郭明良的經濟狀況不好才提供金援，強調這幾筆款項純粹只是借款。而週刊記者向政風處查證，得知郭明良在那段時間現金存款都有700多萬，而且還有20多萬的股票、保險，甚至還於2011年購入一輛市價260萬的房車。該報導質疑此說法的真實性。

教育部高教司長李彥儀表示，將要求台大確實查證。針對論文造假的調查，教育部給台大設定期限為12月底，若調查結果顯示論文確實違反倫理，將追回研究補助經費。

台大主任秘書林達德表示，將針對郭明良的不當對價關係嫌疑，進一步了解與調查，若調查屬實，將進行懲處，科技部也可能追回研究經費。

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（中央社記者黃旭昇新北市12日電）台北捷運環狀線首部列車車廂今天亮相，車廂間設計有走道貫通，車廂外觀採傾斜式20度流線造型、加大車窗面積、寬敞的內裝包含行李置放區，呈現義大利工藝印象。

蜜月行 從義大利運抵台灣的捷運環狀線鋁合金車廂，今天在南機廠與大家見面，對外亮相。環狀線第一階段共配有17列車，首兩列原型車，在義大利由日飯店立軌道義大利公司（HRI）負責打造。

捷運環狀線是新北市捷運建設的「三環三線」之一，也是新北市長朱立倫競選期間的最主要政見。

環狀線電聯車採鋼軌鋼輪型式，為中運量無人駕駛車輛，列車容量約650人。每部列車由4節車廂組成，車門數量為每側3組，一節車6組。

今天對外亮相的首列原型車，於台北時間8月30日，於義大利雷焦卡拉布裡亞(Reggio Calabria)舉行電聯車原型車出廠典禮。

列車於10月8日在義大利沙渥納港口裝船啟運，11月24日抵達台北港上岸，26日運抵環狀線南機廠完成開箱檢驗、聯掛與基本測試。

新北市政府捷運局表示，第2列原型車也正在義大利往台灣的航程中，預計12月底會抵達台北港。

環狀線第一階段路線橫跨新店、中和、板橋及新莊等4個行政區，連接包括新店線、南北線、安坑線、中和線、萬大線、板南線、新莊線及機場線等8條路線。

環狀線預計將於民國107年底完工，為新北市及大台北都會區民眾提供交通服務。完工營運後，新北市民搭捷運路轉換，將不需要再進入台北市中心，提升轉乘便利性。

環狀線工程全長15.4公里，共設14座車站，1處機廠，從地知名訂房網面下到高架段，包括地下車站、潛盾隧道、跨河段、平行高架段、疊式高架段、台64線快速道路共構「一線天」、島式月台、側式月台、中運量捷運五級機廠，工程複雜程度及工法多樣性，是捷運建設的縮影。1051212

下面附上一則新聞讓大家了解時事

文/肇恩

原文出自創新拿鐵

Waze Mobile是一間來自以色列的公司，旗下產品Waze導航服務先後被Facebook、Apple、Google看中。在2013年2月11號，Google宣布以10.3億美金收購Waze，創下以色列公司有史以來被收購的最高金額。一個導航app為何能讓Google耗資鉅額收購？難道是因為Waze擁有5,000萬用戶資料，還是因為Waze特別的群眾外包（由使用者提供道路資訊）？

本文三大重點：1.透過群眾外包與迅速解決問題，Waze在導航界脫穎而出。2.Waze靠即時路況與社群連結成功，與在台灣使用的隱憂。3.Google收購Waze的三大原因。

1. 透過群眾外包與迅速解決問題，Waze在導航界脫穎而出

2007年Waze在以色列創立，與其他導航最大的不同在，它是透過收集用戶提供的資訊，來更精確地提供道路實況。根據Waze的統計，有1/3的使用者願意提供路上遇到的狀況。正如Waze執行長說的：「如果自己做一件事，就能輕易地幫到別人，人們是很樂意的。」

好康推薦靠著「群眾外包」的特色，2016年Waze擁有約6,500萬的用戶，在法國巴黎（一天約有93,000的活躍用戶）與英國倫敦（一天約有22,000的活躍用戶）尤其受歡迎。

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（圖片來源:手機截圖，此圖片為Waze操作介面，各種符號代表著不同事情）

Waze在發展策略上，也與一般公司不同，當大家都追求快速成長，Waze選擇先將問題解決才繼續擴張。在2010年Waze剛收到2,500萬的募集資金，它的投資者都要求招募新員工、擴展市場，但Waze當時的執行長Noam Bardin卻選擇先解決當前問題。當時Waze遭遇的困境是，在客戶使用90天後，只有8％的顧客會繼續使用。於是Waze透過顧客回饋，找出顧客不滿意的地方，如；地圖不夠準確、路徑設定太慢等問題。在6個月後，Waze推出了修正瑕疵後的版本，使顧客繼續使用率提升到30％。

2.Waze靠即時路況與社群連結成功，與在台灣使用的隱憂。

Waze最特別的地方，莫過於他能透過使用者提供的資訊，彙整出更全面、及時的路況。除了一般導航都有的交通堵塞與測速照相提醒外，只要有夠多使用者提供資訊，Waze還能幫用戶彙整出，道路上哪裡有出現警察，哪條路有事故發生，哪裡在鋪路等更詳細的資訊。

（圖片來源:手機截圖）國內訂房

有了上述多元的資訊後，Waze能更準確預估到達目的地的時間。最近本人在台北做簡單的測試，用國產轎車在非尖峰時段上路，讓Waze設定出最短路徑，並計算所花時間。而Waze所預估的時間，幾乎沒有誤差。

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（圖片來源:自製表格）

再者，Waze很特別的功能是，只要連上臉書，你可以看到你的朋友顯示在地圖上。如果你和朋友要一起到同一個地方，Waze也能幫你協調大家抵達的時間，讓你可以毫不費力的與朋友同步。

相反地，Waze最被人詬病的是，Waze經常為了省30、40秒，把你帶進錯綜複雜的小路。如果你是一個討厭開進小巷子的人，Google map會更符合你的需求（Google map與Waze相比，比較傾向走主要道路）。

（圖片來源:手機截圖，此圖比較Google Map（右）和Waze（左）在相同起始點，所規劃出不同的路徑）

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除此之外，如果你是騎摩托車、腳踏車或走路的人，Waze不適合你，因為Waze目前為止，只提供汽車導航。

最後，由於台灣Waze的使用者不夠多，因此可能沒有足夠的資訊，提供即時路況。像本人曾遇到的情況是，從東湖前往汐止時，Waze將本人帶到一條正在施工的馬路，因此花了快2倍的時間才抵達目的地。在台灣擁有足夠的用戶前，Waze最引以為傲的功能（提供最新路況），可能還無法發揮。

3.Google收購Waze的三大原因花園飯店

精選優惠雖然Waze的功能的確很棒，但真的值得Google花10.3億美金來收購嗎？這裡提出Google願意以巨額收購Waze的三點原因。

A.全新型態的社交型導航

雖然Google本身就有Google Map的導航功能，但Google Map導航和Waze有許多不同。

首先，Google導航偏向商業型導航，它提供額外服務，如：幫你彙整出附近有什麼餐廳、咖啡廳等。但Waze更像社交型導航，Waze能連結使用者的朋友，還能透過用戶上傳最新路況，來判斷更好的路徑。

再者，Waze和Google導航介面也相差不少，在Google導航上，介面除了顯示道路外，還會顯示藍色的河流湖泊、綠色的山與灰色的建築物等。而Waze的介面，則更像傳統的導航PAPAGO、Garmin，只顯示最單純的道路。

民宿最後，在導引的路徑上，Google導航更傾向將使用者導引至主要道路上，反觀Waze則較容易將使用者帶入小路。Google透過收購Waze，讓原本產品Google Map能汲取Waze的優點，也能讓Google旗下的導航服務更多元。

B.避免和Google Map競爭

Howard Lindzon（加拿大的財務、科技分析師，同時也是一位投資金童）曾說：「Google收購Waze的行為，只是一種防衛性行為，但好的防衛性行為，可以贏得勝利。」而Google收購 Waze的策略，也避免了Google自家產品和Waze的競爭。

C.防止Apple和Facebook收購Waze

Apple於2012年11月19日發表的Apple Map導航，才剛上市，就不斷傳出帶錯路或者找不到目的地等問題。因此Apple便有意願收購Waze，希望透過Waze成功的導航經驗，來改善自家的導航產品。

而Facebook則看中Waze的使用者數據，透過收購Waze，Facebook能追蹤使用者現在在哪裡，能夠補足Facebook最後一塊拼圖（臉書已能掌握你「喜歡」什麼、你在做什麼）。而擁有了這些數據，Facebook便能使店家付出廣告費，如：支付500美金，在導航經過店家附近的路時，Waze介面便跳出推薦店家的字樣。

為了避免上述情況發生，Google決定搶在Facebook和Apple前面，用高額的收購金迅速完成收購。

儘管Waze在使用者數量上不如擁有1億用戶的Google Map導航，在導航知名度上可能不如老牌的GARMIN（全球市佔率最高，累積銷售1.2億台）。但不可否認的是，Waze在導航圈嘗試了沒有人做過的事，它是第一個讓使用者參與路況編輯的公司，而它的創新，也讓他成功被Google看中，成為名副其實的以色列之光。

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參考資料：省錢旅遊親子出國>五星級飯店

1.The growing experience of waze賭場酒店住宿折扣

2.Google used waze to expand its business

3.訂房>Google map V.S Waze

4.The diffent between Google map,Waze,Apple map

5.The experience of waze growing up

6.小酒店Waze co-founder’s tips for growing a $1bn startup that Google might buy

7.Why google want to buy waze

8.第一次訂房快速訂房>Waze CEO談Waze

9.The reason why Google want to acquire Waze.

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